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战略就是选择做对事 、做对排序。

战略就是选择做对事 、做对排序。

企业的第一是什么?是企业的战略!
企业长不大,老板再辛苦都没有一点用, 因战略错了!
很努力想要赚钱但赚不到钱, 因企业战略错误了 。
管理做再好都没有一点用, 因战略错了!

如何才能制定正确的战略?
战略比战术更重要、战略不清,别谈管理。
企业的一切问题,归根结底都有可能是战略的问题。战略就是选择做对事 、做对排序。选择做什么? 不做什么? 做对事 做对排序:

战略:战前充分评估,不打沒有胜算的仗

战略就是做对事 做对排序:

1.方向问题:战略决定做什么,不做什么,客户、模式、产品如何做。
2.组织结构:如何把事情合理地分配给多人处理。
3.人员问题:如何找到合适的人并且放到合适位置上。
4.流程问题:如何做才有效率。
5.执行问题:制定制度监管
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