Do Right Thing , Do Thing Tigh,什么才是企业做对事?

在经营上:做对事比把事做对更重要,先有经营战略后有管理。

什么是经营?创造效益就是经营。“效果”还不是管理者应该追求的最高标准,你做的事情能否为公司创造“效益”才是管理好坏的最高标准。不论你在什么管理岗位,管理者的首要任务是管好经营,帮助经营。创造效益就是经营。管理者首先应该是经营者。管理只是手段,经营才是目的。管理虽然重要,但经营更重要。经营好优质客户,搭建好团队的组织架构,培养更多的优秀员工,拓展业务模式,这些才是我们该做的事情。不论你在什么管理岗位,管理者的首要任务是管好经营,帮助经营。管理者首先应该是经营者。管理只是手段,经营才是目的。先有经营后才有管理,管理是为实现经营而存在.

管理者更高的标准应该是“效果”。有效果意味着你做的事情是对的,同时你还把事情做对了。但效果还不是管理者应该追求的最高标准,你做的事情能否为公司创造“效益”才是管理好坏的最高标准。
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