10步制定企业致胜战略?

10步制定企业致胜战略?

在战略上似乎都懂, 在战略上又迷茫!许多企业没有战略-不知怎么做对事或混乱战略!

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Last Update 03/05/2021
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  • 1. 什么是战略?
  • 3. 10步战略设计
    • 3.0 - 10步战略设计
    • 3.1 – 理念架构网
    • 工具1.战略树
    • 3.2 – SWOT分析
    • 3.2 – SWOT分析-S
    • 3.2 – SWOT分析- W
    • 3.2 – SWOT分析 -O
    • 3.2 – SWOT分析 - T
    • 3.2 – SWOT分析
    • 工具1.建立SWOT表時可以考慮的問題
    • 工具 2. 建立SWOT表时可以考虑的问题(空白)
    • 工具3. 案例 沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析
    • 3.3 – CAAM ( Competitors Advantages Analys
    • 3.3 – CAAM ( Competitors Advantages Analysis Matrix ) 竞争优势分析表
    • 3.4 – ABC数据分析表
    • 工具1.产品ABC分析帮助筛选关键产品
    • 工具2.目标客户ABC分析帮助筛选关键客户
    • 工具3.产品ABC评价表
    • 3.5 – KCPV KEY CUSTOMER PERCEPTION VALUE 客户认知价值分析、测试
    • 工具1.客户价值认知分析KCPV
    • 工具2.客户价值认知分析KCPV (Blank)
    • 3.6 – 分析优势性 +可行性 +获利性 +风险分析
    • 工具1.5W2H顺序.
    • 3.7 – 商业模式
    • 案例: 猛男炒饭
    • 案例 : 一条与二更
    • 工具1.商业模式9 宫格Business Model 9 Building Blocks
    • 工具2.制定商业模式9 宫格:分组讨论
    • 案例:医疗
    • 3.8 – 市场开拓战略计划
    • 工具1. SWOT 策略配對表(Plant).
    • 工具2. 市场策划项目明细表
    • 工具 3. 用5W2H工具规划.
    • 3.9 – 企业年度目标的预算案
    • 工具1.企业年度盈利情况分析表
    • 企业营销战略方向
    • 企业营销战略方向
    • 企业营销战略方向企业营销战略方向
    • 工具1.目标设定框架.
    • 工具2.组员年业绩目标与时间规划
    • 工具3.组员周目标业绩
    • 工具4.月目标考核表.
    • 工具5.周目标考评
    • 工具6.目标计划评检.工具6.目标计划评检.
    • 3.10 – 目标行动方案(Action plan)
    • 工具2.企业年度销售费用分析表.
    • 工具3.RPMM關鍵績效指標管理表
    • 工具4.RPMM關鍵績效指標管理表
    • 4.0 - 策略成功关键因素

 战略 . 经营. 管理   韩松墐咨训顾问  

自营企业超过 40多年,经营超过 10种以上行业, 90年进入培训已30年,从培训师至企业教练到后期18年企业咨训顾问。几十年专精于企业战略商业模式经营与管理是实战、实效的实践企业家。从早期新加坡、印尼、泰国、香港、中国、至马来西亚。最近10年帮150家企业从百万至千万,10多家企业从千万至亿万。

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